MPSC avança em inovação e aproximação institucional nos primeiros 100 dias da nova gestão

A Procuradora-Geral de Justiça Vanessa Wendhausen Cavallazzi completou 100 dias à frente do Ministério Público de Santa Catarina (MPSC) com foco em inovação, reestruturação institucional e impacto social. Empossada em 10 de abril, a nova liderança tem adotado medidas que já influenciam a atuação do MP em todo o estado.

Nos primeiros dias, a Procuradora-Geral anunciou mudanças na estrutura administrativa, com redução de convocações na Administração Superior e nos Órgãos Auxiliares. Também foi criada a Assessoria Especial de Gestão Estratégica e Inovação, responsável pelo acompanhamento de mais de 80 compromissos previstos para o biênio.

O diálogo institucional tem sido reforçado por meio de visitas da PGJ a órgãos como o Tribunal de Justiça de Santa Catarina (TJSC), Assembleia Legislativa (Alesc), OAB, Defensoria Pública e entidades representativas, além de retomada da interlocução com o setor econômico catarinense.

No campo da escuta interna, foi lançado o canal “Conversa com a PGJ”, com reuniões virtuais mensais com membros da instituição. A primeira edição reuniu mais de 180 participantes e discutiu temas como a reforma administrativa.

Entre as ações com foco social, destaca-se a parceria firmada para viabilizar exames de DNA gratuitos em casos de reconhecimento de paternidade. A medida amplia o acesso à justiça e à cidadania. Outro projeto institucionalizado foi o “Educando Cidadãos”, voltado à promoção da ética e da cidadania entre crianças e adolescentes.

Na segurança pública, o MPSC definiu um novo modelo de enfrentamento às facções criminosas e iniciou capacitação voltada ao combate à violência contra a mulher. A agenda de inovação incluiu o lançamento do programa AURA, que incorpora inteligência artificial às rotinas da instituição, e a criação do Escritório de Ciência de Dados Criminais, com foco na análise de padrões de criminalidade.

Outro destaque da gestão é o programa “Prioriza”, que promove encontros regionais para definição de prioridades locais, com o objetivo de aproximar as políticas institucionais da realidade de cada comunidade. Onze regiões participam da iniciativa.

Segundo dados do próprio Ministério Público, 24,06% do Plano de Gestão Institucional já foi executado nos primeiros 100 dias, o que representa o cumprimento antecipado de metas em comparação aos 14% do período de mandato concluído até agora. A gestão afirma manter o compromisso com planejamento, escuta e resultados mensuráveis.

*Foto discurso de posse MP/SC